4月22日，在寧夏吳忠市板橋變電站作業(yè)現(xiàn)場，變電檢修中心工作人員正在積極開展設(shè)備例行試驗工作，工作負(fù)責(zé)人咸永強(qiáng)說：“開云網(wǎng)址 kaiyun官方入口現(xiàn)在實行了三維三化績效機(jī)制，工資獎金分配更加科學(xué)透明，大家執(zhí)行各項工作也更加積極了?！?/p>

　　據(jù)悉，隨著《國網(wǎng)寧夏電力有限公司設(shè)備專業(yè)基于“三維三化”的市場化績效評價方案》啟動落實，國網(wǎng)吳忠供電公司運(yùn)維檢修部積極組織推進(jìn)運(yùn)維、變電、輸電三個專業(yè)在“三維三化”績效評價系統(tǒng)的應(yīng)用，不斷檢驗系統(tǒng)功能，完善統(tǒng)計界面，深入結(jié)合基層班組實際開展業(yè)務(wù)，有力激發(fā)班組活力與效能，切實提升設(shè)備專業(yè)管理水平。

　　國網(wǎng)吳忠供電公司為了統(tǒng)一全員價值導(dǎo)向，提升績效考核。采用移動作業(yè)平臺、輸電全景智慧管控平臺等系統(tǒng)數(shù)據(jù)，統(tǒng)計各類業(yè)務(wù)完成度，與績效管理工作量、貢獻(xiàn)度直接掛鉤，精簡了加減分事項審核流程，讓每位職工切實建立起“工作質(zhì)效與積分掛鉤、積分與評價結(jié)果掛鉤、評價結(jié)果與收入掛鉤”理念，全面反映職工隊伍工作任務(wù)量與工作表現(xiàn)。

　　自“三維三化”系統(tǒng)推廣應(yīng)用以來，國網(wǎng)吳忠供電公司以“業(yè)務(wù)工單化、工單價值化、價值績效化”為關(guān)鍵著力點在基層班組深度應(yīng)用，成功營造出“工資是掙出來的、業(yè)績是干出來的、榮譽(yù)是貢獻(xiàn)出來的”濃厚氛圍，績效差距顯著增大，職工干勁大幅增長，使“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的導(dǎo)向更加鮮明有力，為深化設(shè)備運(yùn)檢全業(yè)務(wù)核心班組建開云網(wǎng)址 kaiyun官方入口設(shè)注入了一針“強(qiáng)心劑”。